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集團(tuán)對(duì)干部員工進(jìn)行全員培訓(xùn)

  • 分類：企業(yè)新聞
  • 作者：
  • 來(lái)源：
  • 發(fā)布時(shí)間：2020-07-17
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【概要描述】人勤春早。當(dāng)人們還沉浸在歡樂(lè)的新春佳節(jié)氣氛中時(shí)，快樂(lè)木業(yè)集團(tuán)的干部員工已忙著為完成2019年的目標(biāo)任務(wù)整裝待發(fā)。?正月初六下午，班長(zhǎng)以上干部會(huì)議結(jié)束后，快樂(lè)木業(yè)集團(tuán)董事局成員舉行碰頭會(huì)，就董事長(zhǎng)提出的“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”的要求作了部署。?根據(jù)董事會(huì)的部署，從正月初七開(kāi)始，將高徐工廠的全體員工，按旋切、排芯連線、干燥整理、熱壓、后道、機(jī)械設(shè)備等工序，分五個(gè)學(xué)習(xí)組，進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。?每個(gè)培訓(xùn)組采取集中

集團(tuán)對(duì)干部員工進(jìn)行全員培訓(xùn)

【概要描述】人勤春早。當(dāng)人們還沉浸在歡樂(lè)的新春佳節(jié)氣氛中時(shí)，快樂(lè)木業(yè)集團(tuán)的干部員工已忙著為完成2019年的目標(biāo)任務(wù)整裝待發(fā)。?正月初六下午，班長(zhǎng)以上干部會(huì)議結(jié)束后，快樂(lè)木業(yè)集團(tuán)董事局成員舉行碰頭會(huì)，就董事長(zhǎng)提出的“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”的要求作了部署。?根據(jù)董事會(huì)的部署，從正月初七開(kāi)始，將高徐工廠的全體員工，按旋切、排芯連線、干燥整理、熱壓、后道、機(jī)械設(shè)備等工序，分五個(gè)學(xué)習(xí)組，進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。?每個(gè)培訓(xùn)組采取集中

  • 分類：企業(yè)新聞
  • 作者：
  • 來(lái)源：
  • 發(fā)布時(shí)間：2020-07-17
  • 訪問(wèn)量：0
詳情
人勤春早。當(dāng)人們還沉浸在歡樂(lè)的新春佳節(jié)氣氛中時(shí)，快樂(lè)木業(yè)集團(tuán)的干部員工已忙著為完成2019年的目標(biāo)任務(wù)整裝待發(fā)。
 
正月初六下午，班長(zhǎng)以上干部會(huì)議結(jié)束后，快樂(lè)木業(yè)集團(tuán)董事局成員舉行碰頭會(huì)，就董事長(zhǎng)提出的“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”的要求作了部署。
 
根據(jù)董事會(huì)的部署，從正月初七開(kāi)始，將高徐工廠的全體員工，按旋切、排芯連線、干燥整理、熱壓、后道、機(jī)械設(shè)備等工序，分五個(gè)學(xué)習(xí)組，進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
 
每個(gè)培訓(xùn)組采取集中面授半天，再用半天時(shí)間進(jìn)行分組討論，消化學(xué)習(xí)內(nèi)容。
 
集中面授時(shí)，先讓受訓(xùn)員工觀看在過(guò)去的生產(chǎn)操作過(guò)程中存在的問(wèn)題（由工廠監(jiān)控視頻剪輯），讓員工親眼看到，違規(guī)操作就發(fā)生在自己的身邊或就發(fā)生在自己身上。
 
有些畫(huà)面觸目驚心，培訓(xùn)人員觀看后深受教育。
 
接著觀看南京林業(yè)大學(xué)周曉燕教授講的《人造板工藝學(xué)》課程。
 
最后，由邵學(xué)粉、陳有春兩位廠長(zhǎng)結(jié)合快樂(lè)木業(yè)集團(tuán)2019年“以倒逼成本質(zhì)量為基礎(chǔ)，以吃干榨盡為前提，以創(chuàng)造價(jià)值為核心”的工作總基調(diào)，
 
對(duì)培訓(xùn)員工在本崗位如何“倒逼成本質(zhì)量”、如何做到“吃干榨盡”、如何“創(chuàng)造價(jià)值”進(jìn)行了詳細(xì)的解讀與剖析。
 
周教授的課，理論性強(qiáng)，讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工重溫了人造板生產(chǎn)過(guò)程中各道工序的流程、標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)及生產(chǎn)操作過(guò)程中的要求。
 
理論學(xué)習(xí)，必將對(duì)員工今后的生產(chǎn)操作起作指導(dǎo)作用。邵學(xué)粉、陳有春兩位廠長(zhǎng)的輔導(dǎo)，理論聯(lián)系實(shí)際，
 
結(jié)合本廠及各道工序的實(shí)際情況，提出了2019年的工作要求，讓受培訓(xùn)的員工覺(jué)得可操作，接地氣。
 
他們?cè)谥v解過(guò)程中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)在本工序如何“倒逼成本質(zhì)量”、“吃干榨盡”、“創(chuàng)造價(jià)值”。
 
強(qiáng)調(diào)員工要不斷學(xué)技術(shù)、學(xué)技能、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，他們還結(jié)合董事長(zhǎng)的要求，就員工管理、薪酬結(jié)算、績(jī)效考核等提出了轉(zhuǎn)型、變革、創(chuàng)新的一系列舉措。
 
根據(jù)部署，江盈家居的干部員工在揚(yáng)州進(jìn)行了與乳膠生產(chǎn)相關(guān)的理論與實(shí)際操作的培訓(xùn)。
 
本次培訓(xùn)有部分外地員工未參加，參加培訓(xùn)人員達(dá)600多人次。整個(gè)培訓(xùn)工作正月初九告一段落。
 
學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓快樂(lè)木業(yè)集團(tuán)干部員工的精神面貌煥然一新。
 
大家對(duì)完成2019年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)充滿信心。
 
集團(tuán)對(duì)干部員工進(jìn)行全員培訓(xùn)
 
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